• Анализ бухгалтерской, управленческой и операционной деятельности
• Консультации по бухгалтерской, управленческой и операционной деятельности объекта торговли

• Выявление слабых точек и точек роста
• Формирование точки безубыточности бизнеса
• Оптимизация расходной части
• Составление оптимальной структуры для работы предприятия
• Разработка должностных инструкций, мотивационных схем и показателей KPI
• Формирование и внедрение плана продаж по подразделениям для достижения плановых показателей
• Подбор и обучение персонала согласно структуре
• Внедрение необходимых бухгалтерских программ, программ учёта,CRM систем
• Составление и внедрение скриптов, техник продаж и других инструментов для достижения плановых показателей
• Тренинги для сотрудников каждого звена

Сопровождение объекта торговли на постоянной основе по запросу, обговаривается индивидуально.